16% врачей жалеют о своем выборе профессии

Российские учёные составили рейтинг демотивирующих факторов для врачей. Его возглавили глупые инструкции начальства (демотиватор для 26% опрошенных) и низкая зарплата (для 23%). Всего в исследовании участвовало 295 медиков (онкологи и врачи общей практики).

Под глупыми инструкциями имеются в виду прежде всего «управленческие регламенты» и «административное воздействие». 

Как показал опрос, 16% врачей жалеют, что выбрали свою профессию. При этом онкологи и врачи общей практики отвечали почти одинаково.

Исследование провели учёные из Казанской государственной медицинской академии и Казанского государственного университета. Результаты опубликованы в «Поволжском онкологическом вестнике». Врачи-участники работают в больницах и поликлиниках Татарстана, Мордовии, Удмуртии, Марий Эл, Башкирии. 

Как отмечают учёные, онкологи участвовали в похожем опросе на сайте RosOncoWeb в 2015 году. Тогда анкеты заполнили 73 онколога из России. 12% из них ответили, что если бы они повторно выбирали профессию, то никогда бы не стали врачами.

Учёные утверждают, что их исследование поможет навести порядок в российском здравоохранении. «Увольнения по собственному желанию, связанные с низкой оплатой труда, постоянно открытые вакансии, уход из профессии, низкая заинтересованность в результатах труда, нарушения дисциплины, безответственность — вот далеко не полный перечень проблем, в основе которых упадок трудовой мотивации врачей», — говорится в материалах.

Акушер-гинеколог Екатерина Чацкая, которая работает в московской городской поликлинике №180, согласна с тем, что плохие инструкции и регламенты — главный демотивирующий фактор. 

— По регламенту у меня на одного пациента 15 минут, — говорит она. — Но нередко мне нужно потратить на одну беременную женщину полчаса или час. В итоге у меня заканчиваются приемные часы, а в коридоре ещё 15 человек. Как выходить из этой ситуации? Каждый врач выходит по-своему. Я принимаю всех. Поэтому каждый день у меня переработка час-полтора. Я не могу просто выйти из кабинета и сказать пациентам: «Всё, у меня рабочий день закончен». Когда я сообщаю об этой ситуации руководству, мне отвечают, что перерабатывать — моя личная инициатива. 

По словам Екатерины Чацкой, 90% своего времени рабочего времени она заполняет документы.

— Бумажной работы очень много. К тому же в картах нужно писать хорошим почерком. Это проверяет руководство. Если почерк неразборчивый, страховая компания не оплатит приём, — говорит она. — Раньше, когда не уделялось такое внимание подобным деталям, я знала своих пациентов в лицо. Сейчас знаю в основном по фамилиям. Ещё хочу отметить, что нормативами предусмотрено слишком много пациентов на одного врача.