Общество «Знание» отчиталось о работе с родительским сообществом в стране. Успехи впечатляют

Общество «Знание» отчиталось о работе за 2025 год в сфере взаимодействия с российским родительским сообществом. Судя по представленным данным, сделано немало.

Пожалуй, самое важное, что удалось: за прошедший год произошла перезагрузка родительских объединений. Начал активную работу созданный совместно с Минпросвещения Всероссийский родительский комитет, в который вошли 52 человека, начали работу 84 региональных родительских комитета, где состоит уже 2,3 тысячи родителей. Параллельно «Знание» проверило «температуру» общества: насколько родители верят в воспитательные меры, а в чём видят формальность.

Согласно полученным данным, почти две трети россиян (66% в 2025 году) считают, что меры по воспитанию школьников носят скорее формальный характер. И это не просто цифра из отчёта. Это сигнал: люди устали от формата «отчитались — провели — разошлись» и ждут содержательных действий, в которые можно включиться. Это понимание и стало отправной точкой для масштабной работы «Знания».

Цель звучит почти невероятно — вовлечь в общественную активность 24 миллиона родителей школьников и студентов СПО. Но смысл в другом: создать ситуацию, при которой участие становится не обязанностью, а выгодной возможностью для самой школы и семьи.

Российское общество «Знание» и Министерство просвещения РФ провели уже два сезона конкурса инициатив родительских сообществ — это мероприятие, направленное на поддержку проектов, которые придумывают и запускают родительские комитеты в российских школах. Победители получили денежные премии на реализацию своих проектов.

Итогом конкурса стали около 15 тысяч заявок, 1215 победителей и миллиард рублей на проекты — от патриотических фестивалей до инженерных клубов. За два сезона работы конкурс превратился в мощный социальный лифт для родительских идей — участие в конкурсе приняли более 22% всех школ страны.

Региональная статистика показывает больше, чем рейтинг. Она отвечает на главный вопрос: где родительские инициативы уже стали привычкой, а где пока остаются редким подвигом отдельных энтузиастов?

В первую пятёрку по объёму привлечённых средств также входят Республика Удмуртия (29,2 млн), Санкт-Петербург (28,5 млн) и Нижегородская область (27,6 млн).

Высокий охват демонстрируют и некоторые малонаселённые, но сплочённые территории: Ямало-Ненецкий автономный округ (83,8%), Ненецкий автономный округ (42,3%). Это доказывает, что проект работает не только в крупных агломерациях, но и на отдалённых территориях, где школа зачастую является единственным социальным и культурным центром.

С другой стороны, более низкие показатели охвата в таких крупных и экономически развитых регионах, как Москва (29,1%), Свердловская (14,6%) или Новосибирская область (10,5%) говорят о том, что здесь срабатывает эффект «большого города» со множеством альтернативных возможностей для самореализации родителей — в этих регионах работают собственные программы, в которых уже участвуют активные жители.

География конкурса — вся страна. При этом новые регионы России активно включаются в этот проект.

Запорожская область подала 33 заявки из которых определились три победителя с суммой грантов 1,7 млн рублей. Показатель охвата школ (16,2%) является достойным стартом, который закладывает основу для будущего роста активности. Эти проекты становятся первыми «маячками», вокруг которых будет формироваться сообщество активных родителей.

Донецкая Народная Республика (ДНР) и Луганская Народная Республика (ЛНР) также представлены в общем рейтинге.

ДНР подала 123 заявки, семь из которых стали победителями, получив 5,1 млн рублей. Это солидный результат, сопоставимый со многими «старыми» регионами.

ЛНР начала с более скромных показателей (60 заявок, три победителя, 3 млн рублей), но сам факт системного участия в федеральном конкурсе красноречивее любых слов.

Херсонская область — подала 22 заявки, что для региона, на территории которого идут боевые действия, выглядит многообещающе. Главное — идеи здесь родились не «на эмоциях», а хорошо упакованы и продуманы. При этом охват школ (19,8%) для региона, пережившего непростой период, — показатель серьёзный и обнадёживающий.

Хотя общая сумма грантов пока невелика — здесь всего один победитель, получивший на свой проект 900 тысяч рублей, сам факт участия Херсонщины в конкурсе показывает, что родительское сообщество здесь не просто существует, а способно формулировать и отстаивать конкурентоспособные социальные проекты, соответствующие общероссийским критериям.

Подводя итог, можно заметить, что для новых территорий грант — это не только деньги на спортивную площадку или театральную студию. Это символический и практический инструмент включения в общероссийское образовательное и социальное пространство, возможность для родителей и детей вместе со всей страной творить, строить и созидать.

При этом их участие в конкурсе ломает стереотип о «догоняющем развитии». Они не догоняют, они сразу включаются в общую работу на равных, привнося свой уникальный опыт и мотивацию.

Что же предложили родители в рамках конкурса? Тематический спектр проектов-победителей охватывает все стороны воспитания, формируя целостную среду для развития ребёнка.

В патриотическом воспитании лидером по количеству заявок (4174) стал проект «Нить поколений» из Краснослободска (Мордовия). На грант в 2 млн рублей здесь создали семейный фестиваль памяти Великой Отечественной войны. Дети ставили исторический спектакль, родители организовывали театральные мастерские и квизы, а 450 зрителей стали свидетелями живого диалога поколений. Это не абстрактные лекции, а эмоциональное, личное переживание истории.

Не менее ярко выглядит духовно-нравственное направление. В башкирском селе Уезд на 444 тысячи рублей провели марафон «Добрая семья России». Семь сотен родителей и детей вместе мастерили поделки, оформляли выставки и совершили «80 добрых дел» для ветеранов и участников СВО. В процессе они узнавали о боевом пути своих собственных предков, соединяя семейную историю с историей страны.

Современные вызовы времени родители встречают не менее активно. В Кемеровской области, в посёлке Ижморском, появился Семейный клуб юных инженеров. На 326 тысяч рублей закупили оборудование для робототехники и БПЛА. Теперь 26 пап и мам, многие из которых сами инженеры, проводят для 85 детей мастер-классы, а вместе они участвуют в муниципальных «робо-битвах». Это прямой ответ на запрос на технологический суверенитет, воплощённый в игровой, семейной форме.

Особое внимание уделяется инклюзии. В чувашской Шумерле создали школьный инклюзивный медиацентр «Первый кадр». Дети, в том числе с ограниченными возможностями здоровья, вместе с родителями учатся снимать видео, брать интервью и монтировать сюжеты. 20 видеоработ, три из которых полностью сделаны детьми с ОВЗ, — это больше, чем школьный проект. Это урок уважения, равенства и реального гражданского воспитания.

Организаторы понимают, что деньги лишь запускают проект, но не гарантируют результата. Поэтому параллельно выстроили обучение — чтобы родительская энергия не выгорала после первой же заявки.

Следующий сезон станет проверкой на зрелость: получится ли превратить инициативы в устойчивую систему, а не в разовые всплески.

Новый сезон конкурса, который стартует в начале 2026 года, обещает быть ещё более масштабным и технологичным. Организаторы планируют вовлечь более 10 тысяч школ. По поручению президента России уже заложено по 1 млрд рублей на следующий и последующие годы для поддержки проектов, которые создают родительские комитеты по всей стране.

Поскольку родители являются полноправными соавторами этого конкурса, в новом сезоне все ваши предложения по его совершенствованию обязательно будут учтены. Практика наставничества станет системной: участники конкурса получат возможность доработать свой проект при поддержке победителей прошлых лет. Наставники помогут с оформлением идеи, составлением плана и подготовкой заявки, чтобы каждый проект был максимально качественным и проработанным.

При этом у организаторов есть понимание, что многие родительские комитеты ведут постоянную работу в течение всего года — не только в рамках конкурса. Со следующего года общество «Знание» будет поощрять наиболее активные родительские объединения, которые внедряют отобранные практики и реализуют проекты на регулярной основе, а также позволят укрепить и масштабировать сообщество учителей, родителей, экспертов, которые ежедневно вносят вклад в воспитание подрастающих поколений.

Один из своевременных шагов — глубокая интеграция в отечественный мессенджер MAX. Через него будет организована единая коммуникационная среда: от регистрации участников конкурса до чатов проектных команд и родительских комитетов всех уровней. Это попытка создать безопасное и удобное цифровое пространство для живого общения миллионов родителей.

Работа будет базироваться на наработках 2025 года — в ноябре в Москве прошёл форум «Всероссийский съезд родительских комитетов» на 660 участников, а в Пятигорске, Нижнем Новгороде и Симферополе — окружные форумы. Здесь не только презентовали лучшие практики, но и «разбирали ошибки» при подаче заявок, делая процесс максимально доступным.

Долгосрочные цели общества «Знание» амбициозны, но вполне достижимы: к 2030 году увеличить узнаваемость своих проектов среди родителей до 80%, уровень доверия — до 75%, а охват активными программами — до 70%.

Подлинный успех инициативы лучше всего измеряется отзывами тех, кто оказался в эпицентре перемен.

Конкурс родительских инициатив — это больше, чем распределение денежных премий. Это модель нового социального договора, где государство предоставляет ресурсы и структуру, а гражданское общество в лице родителей наполняет их конкретными смыслами и энергией.

Это история о том, как совместными усилиями можно не просто отремонтировать спортплощадку или поставить спектакль, а сплести ту самую «нить поколений», которая является главной опорой для будущего страны. Первый шаг уже сделан — и теперь важно, чтобы эта «нить поколений» не оборвалась на отчёте, а стала привычной тканью школьной жизни.