Тренд на «тихое увольнение» становится всё более заметным на рынке труда в РФ

Тренд на «тихое увольнение», когда сотрудник формально числится в штате, но выполняет минимум, несёт риски и для работников, и для бизнеса. Об этом «Газете.ru» рассказала HR-директор Валентина Романова.

По её словам, главная проблема — размывание взаимных ожиданий. Когда человек теряет инициативу и вовлечённость, страдает не только бизнес, но и его собственная карьера. Такой сотрудник становится невидимым для руководства, а значит, может забыть о повышении и индексации зарплаты.

Романова подчёркивает, что работа — это двусторонний контракт.

«Получать зарплату и не приносить результат — это нарушение договорённостей», — отмечает эксперт.

«Тихое увольнение» часто возникает на фоне выгорания или потери мотивации, но попытка пересидеть сложный период без диалога лишь усугубляет ситуацию. Сотрудник теряет навыки, выпадает из профессионального контекста и становится менее конкурентоспособным.

Для бизнеса риски тоже серьёзны: падает продуктивность команд, ухудшается корпоративная культура, растёт нагрузка на вовлечённых коллег. Оптимальный выход — проактивная позиция сотрудника. Если работа перестала приносить удовлетворение, нужно либо менять ситуацию внутри компании, либо искать новое место. Но пока человек в штате, он обязан выполнять свои обязательства.

Эксперт советует не игнорировать первые признаки снижения вовлечённости: формальный подход к задачам, избегание дополнительной ответственности. Чем раньше сотрудник признает проблему, тем выше шанс сохранить и отношения с работодателем, и карьерные перспективы.

Ранее Life.ru рассказывал, что в РАН считают, что запрет на перекусы на рабочем месте будет полезным нововведением для сотрудников. При этом академик поддержал переход на удалённый формат работы, ведь тогда работник сам решает, когда ему есть.

Больше новостей о жизни людей и социальных тенденциях — читайте в разделе «Общество» на Life.ru.