Новая должность с подвохом: 6 вопросов, которые нужно задать до повышения
Эксперт Мирошников назвал 6 вещей, которые надо проверить перед повышением

Обложка © Shutterstock / FOTODOM / Matej Kastelic
Повышение на работе не всегда означает улучшение условий и качества жизни. Вместе с новой должностью сотрудник может получить дополнительные обязанности, ответственность за чужие ошибки и проблемы, на причины которых не сможет влиять. Об этом Life.ru рассказал вице-президент Корпорации развития бизнеса по корпоративной стратегии Дмитрий Мирошников.

Вместе с прибавкой к зарплате можно получить обязанность компенсировать собой всё, что плохо устроено в компании. При обсуждении повышения это может звучать как «больше ответственности».
Мирошников привёл собственный пример. После того как ему доверили руководство компанией, первые полгода он постоянно решал срочные проблемы сразу в нескольких подразделениях.
«Когда мне доверили руководство компанией, первые полгода я постоянно тушил пожары», — рассказал эксперт.
По его словам, ему приходилось одновременно заниматься вопросами склада, продаж, инженеров и финансов. После инвентаризации остатки снова не сходились. Сотрудники обещали быть внимательнее, однако уже в следующем месяце ситуация повторялась. В результате руководитель был постоянно занят, а сбои никуда не исчезали.
Отдельной проблемой стали полномочия. Ключевые решения по-прежнему оставались за собственниками компании. Их обсуждение занимало дни и недели, однако отвечать за результат предстояло руководителю. Через полгода Мирошникову пришлось отдельно добиваться полномочий, которых он не получил вместе с назначением.
По словам эксперта, перед повышением стоит заранее оценить, какие проблемы достанутся сотруднику вместе с новой ролью и сможет ли он влиять на их причины.
Мирошников также обратил внимание на нагрузку. Ответственность за команду неизбежно включает и чужие ошибки. Но если каждую из них руководитель вынужден исправлять лично, его рабочий день постепенно перестаёт иметь чёткие границы.
Сначала человек задерживается, чтобы выручить коллегу, затем отвечает на сообщения в выходной. Постепенно постоянная доступность становится частью рабочего процесса, а компания привыкает компенсировать нехватку сотрудников, правил и своевременных решений временем руководителя.
По словам Мирошникова, прибавку к зарплате видно сразу, однако цену повышения приходится считать отдельно. Стоит учитывать, насколько увеличилось число рабочих часов, сколько вечеров теперь занимает переписка и получается ли отдыхать без ожидания очередной срочной задачи.
«Если доход вырос на четверть, а время работы наполовину, каждый час фактически стал оплачиваться дешевле», — пояснил эксперт.
Перед согласием на новую должность Мирошников советует обсудить с работодателем шесть вопросов.
Во-первых, стоит выяснить, какие нынешние обязанности снимут с сотрудника после повышения и кому их передадут. Иначе к прежней работе просто добавится новая.
Во-вторых, важно заранее определить, какие решения руководитель сможет принимать самостоятельно. Речь идёт о бюджете, найме сотрудников, приоритетах и изменениях в работе команды.
Третий вопрос касается уже накопившихся проблем. Эксперт рекомендует попросить показать текущие результаты, рассказать о нехватке сотрудников и объяснить причины ухода предыдущего руководителя.
Также нужно заранее определить, по каким результатам работодатель будет оценивать нового руководителя через три и шесть месяцев. Это поможет отделить накопленные до его назначения проблемы от результатов собственной работы.
Ещё один важный момент — доступность вне рабочего времени. Стоит выяснить, когда руководитель обязан оставаться на связи и кто сможет его заменить. По мнению Мирошникова, ответ «у нас все ответственные» слишком расплывчат, когда речь идёт о работе в выходные.
Наконец, стоит договориться, когда стороны пересмотрят нагрузку, полномочия и оплату, если реальная работа окажется шире первоначальных договорённостей.
Эксперт советует зафиксировать ответы письменно. По его словам, фраза «сначала вступай в должность, потом разберёмся» оставляет самые важные условия открытыми.
Мирошников также считает, что руководителю необходимо время не только на устранение последствий сбоев, но и на их причины. Если одна и та же проблема каждый месяц требует от него личного вмешательства, стоит менять сам порядок работы.
Перед согласием на повышение эксперт советует представить обычный вторник после назначения и оценить, какие проблемы получится решить, а какие придётся постоянно выдерживать.
Свои нюансы имеет и поиск работы после 50 лет, но возраст не закрывает возможности для нового трудоустройства. Опыт и профессиональные навыки можно превратить в преимущество при правильной подаче себя работодателю. Как уверенно представить свои сильные стороны на собеседовании, читайте в материале Life.ru.
Больше материалов только для наших читателей — в разделе «Эксклюзивы» на Life.ru.



