Бюджетные холодильники существуют. 5 китайских брендов бытовой техники, о которых нужно знать

Но для начала немного статистики. Чтобы, как говорится, ввести в курс дела. В 2019 году мировой объём бытовых холодильников составил 35,1 миллиарда долларов. А до конца 2023 года, по прогнозам, он вырастет уже до 42,9 миллиарда долларов. Основными драйверами роста, считают аналитики, являются экономическая трансформация Азиатско-Тихоокеанского региона и высокий темп тамошней урбанизации. Также на рынок влияет изменение вкусовых привычек людей: из-за постоянно растущей нагрузки жители городов всё чаще обращаются к покупке замороженных блюд или готовых наборов продуктов, для хранения которых нужен современный холодильник.

Ключевыми игроками рынка на сегодня являются в основном европейские, американские и южнокорейские бренды: Electrolux, LG, Samsung, Whirlpool, Hitachi, Bosch, Sharp и Siemens. Самым популярным форматом считается так называемый French Door. Это такие двустворчатые агрегаты на полквартиры. По итогам 2018 года на холодильники типа French Door пришлось аж 37,3% рынка.

В России, как ни странно, премиум-сегмент тоже быстро набирает обороты. Аналитики GfK отмечают, что в 2019 году большим спросом пользовались модели вроде Side-by-Side и 3+ Doors. Занятно и то, что в России в первом квартале 2020-го наблюдался феноменальный спрос на холодильники в принципе. В начале марта, например, холодильники продавались на 84% лучше относительно марта 2019-го. Эксперты связали это с пандемией CoViD-19. Мол, люди сделали большие запасы еды, а после были вынуждены покупать необходимую для хранения продуктов технику.

Самое главное — габариты. Размер устройства напрямую зависит от формата. Общепринятых форматов пять.

— Compact — однокамерные модели объёмом до 130–150 литров. Иногда включают в себя небольшие морозильные отделения. Подходят для маленьких пространств: комнат в общежитиях, гаражей, технических помещений и не только.

— Combi — комбинированные решения с раздельными холодильной и морозильной камерами. Последняя может располагаться как сверху, так и снизу. Общий объём в среднем до 350–400 литров. Подойдёт для стандартной 1–3-комнатной квартиры, в которой живёт до пяти человек.

— Single Door — то же самое, что и Combi, только на морозильную и холодильную камеры приходится одна дверь. Зачастую такое решение применяется в моделях, стилизованных под ретро. Подходит для дизайнерских интерьеров в офисах, ресторанах и кафе.

— Side-by-Side — холодильники с большой морозильной камерой, которая располагается не снизу или сверху, а слева. Морозилка оформлена как ещё одна холодильная камера, но уже. Зачастую в морозильную часть такого холодильника встраивается модуль управления (сенсорный экран, например) или генератор льда. Обладает общим объёмом свыше 400–450 литров. Подойдёт для больших семей и загородных домов, где поблизости нет гипермаркетов. Этот формат очень популярен в США ввиду того, что там принято закупаться большими партиями раз в одну-две недели.

— French Door или Multi Door — категория самых больших холодильников. Имеет до четырёх дверей: две под большую холодильную камеру и по одной под две маленькие морозилки. Общий объём легко может превышать 600 литров. Нередко бытовая техника такого типа используется в кафе и ресторанах, где приходится хранить большие объёмы продуктов.

Переходим к брендам.

Candy — некогда итальянская компания, основанная в 1945 году в Милане. Изначально выпускала стиральные и посудомоечные машины. Широкую известность в России получила в нулевых. У нас бренду было настолько хорошо, что он, было дело, принялся расширяться: в 2005-м Candy купила отечественного производителя стиральных машин "Вятка". Праздник на улице вендора продолжался долго, но в 2019 году закончился, итальянцев купил китайский техногигант Haier.

Сильными сторонами холодильников Candy являются относительно низкая цена, доступность запчастей в сервисных центрах и дешёвое обслуживание. А всё благодаря тому, что у Candy есть фабрика в том числе и в России. Ахиллесовой пятой Candy, как отмечают мастера на форумах, являются терморегуляторы. Они выходят из строя через три-пять лет.

Цены:

— до 15 000 рублей. Однокамерные модели объёмом до 100 литров;

— 20 000 — 30 000 рублей. Комбинированные модели общим объёмом до 370 литров;

— 35 000 — 70 000 рублей. Модели типа Side-by-Side до 550 литров.

Уж эта-то компания точно не нуждается в представлении. Новостью здесь, пожалуй, станет только то, что из-под крыла Xiaomi выходит крупная бытовая техника (КБТ), в число которой входят и холодильники. Точнее, сама Xiaomi их не выпускает. За неё это делают суббренды, в частности Viomi, Mijia и Euna.

Из хорошего — цена, функциональность, дизайн и качество. Например, серии Mijia MiniJ и Euna — это однокамерные модели, стилизованные под ретро. Очевидно, что китайцы вдохновлялись такими брендами, как KitchenAid и Smeg. При этом стоят варианты Xiaomi до 20 000 рублей. Тогда как за упомянутые оригиналы в лучшем случае придётся отвалить 60 000 — 80 000 рублей.

Хотя и у китайцев есть дорогие варианты. Модели серии Viomi дешевле 60 000 рублей найти не получится. Однако надо понимать, что в этом случае покупатель получит, что называется, "полный фарш": Side-by-Side объёмом за 400 литров, дистанционное управление, металлический корпус и не только.

Самым большим минусом холодильников Xiaomi является дефицит. Так как официально холодильники в РФ не представлены, даже в Москве их найти не так просто. А экземпляры, привезённые из Поднебесной, придётся ещё и локализовать.

Цены:

— 15 000 — 20 000 рублей. Однокамерные модели с морозилкой общим объёмом до 120 литров;

— 50 000 — 60 000 рублей. Модели Combi и Side-by-Side объёмом до 430 литров;

— 70 000 — 90 000 рублей. Модели French Door до 600 литров.

Лидер по производству бытовой техники в Китае. Компания основана в 1968 году, но начинала она не с электроники. Первые устройства Midea начали появляться в 80-х — сначала вентиляторы, а потом и кондиционеры.

Рядом с Xiaomi этот вендор расположился не просто так. В 2014 году "китайская Apple" инвестировала в него 1,2 миллиарда юаней. Судя по всему, в том числе и на эти средства в 2016-м Midea выкупила подразделения Toshiba по производству бытовой техники.

Холодильники этой компании все как один красавцы. Уродцев не осталось даже в бюджетном сегменте. К тому же они в большинстве своём технологичные. У многих моделей есть сенсорный экран, Wi-Fi и интеллектуальные режимы.

Цены:

— 7500 — 14 000 рублей. Однокамерные модели на 40–100 литров;

— 30 000 — 50 000 рублей. Модели Combi до 400 литров;

— 55 000 — 80 000 рублей. Side-by-Side до 600 литров;

— 75 000 — 65 000 рублей. Multi Door до 500 литров.

Ещё один мастодонт китайской промышленности. В строю с 1968 года. На сегодняшний день входит в десятку крупнейших компаний Китая. Только на родине у компании 13 фабрик. По всему миру разбросано 12 научно-исследовательских центров. В общем, Hisense обладает всеми регалиями, которыми должна обладать компания, владеющая общеизвестными брендами вроде Gorenje (вся продукция), Toshiba (телевизоры) и Ronshen (холодильники). А в Южной и Северной Америке Hisense ещё и телевизорами Sharp управляет.

Сколько отзывов про холодильники ни читали, все они исключительно положительные. От себя заметим, что, возможно, параноики будут чувствовать себя некомфортно наедине с техникой Hisense. Компания как-никак не просто китайская, а прямо государственная. Вдруг холодильник подслушивать будет? А если без шуток, то существенным минусом Hisense в РФ является небольшая сеть розничных продаж — холодильники можно купить не везде.

Цены:

— 10 000 — 15 000 рублей. Однокамерные модели с морозилкой общим объёмом до 13 литров;

— 20 000 — 35 000 рублей. Single Door объёмом до 180 литров;

— 30 000 — 65 000 рублей. Combi до 460 литров;

— 42 000 — 100 000 рублей. Side-by-Side до 560 литров;

— 44 000 — 88 000 рублей. Multi Door до 550 литров.

Добрались наконец до главного "китайца". Haier является крупнейшим производителем КБТ в мире. Единственная из всех перечисленных компаний, которая изначально занималась холодильниками. Обладает невероятными R&D-мощностями: в её активе более 10 000 патентов и 20 собственных проектных институтов. За всё время Haier установила более 400 международных стандартов для различных классов техники. Само собой, как и любая другая компания-гигант, Haier обладает целым ворохом суббрендов со всего мира: Casarte, Leader, GE Appliances (США), Fisher & Paykel (Новая Зеландия), AQUA (Япония) и Candy (Италия).

Отличительными чертами холодильников Haier являются эргономичность и стиль. Недаром продукция этой компании, как и, к слову, продукция Midea, неоднократно выигрывала призы Red Dot Design Award. Оная награда является своего рода "Оскаром" в сфере промышленного дизайна. Другим неоспоримым достоинством холодильников Haier является низкая цена при технологической оснащённости не хуже, чем у южнокорейских брендов.

Минусы тоже есть. На форумах мастера пишут, что слабым местом холодильников Haier является электронное управление. Мол, регулярно приходится менять. С чем, впрочем, проблем никогда не возникает, поскольку запчастей в избытке.

Цены:

— 30 000 — 70 000 рублей. Combi объёмом до 500 литров;

— 70 000 — 85 000 рублей. Side-by-Side до 550 литров;

— 80 000 — 230 000 рублей. Multi Door до 660 литров.

Китайские производители бытовой техники развиваются очень быстро. Они стремительно наращивают свои доли рынка во всех регионах. Однако не стоит строить воздушные замки — условные LG и Samsung китайцы если и свергнут, то нескоро. Есть несколько причин так полагать.

Во-первых, между США и Китаем сегодня очень натянутые отношение. Один неверный шаг — и КНР отрежут от Северной Америки. Меж тем Штаты считаются чуть ли не крупнейшим рынком сбыта бытовой техники в целом и холодильников в частности.

Во-вторых, будущее бытовой техники за Internet of Things. Это когда все гаджеты в доме управляются со смартфона. Та же Samsung при таком раскладе находится в более выигрышном положении, чем, например, Midea, у которой нет связующего звена для умного дома.

Единственным выходом для китайских воротил рынка бытовой техники станет коллаборация с Xiaomi или Huawei. Однако такой процесс неизбежно приведёт к консолидации отрасли. Что, вероятно, тоже не совсем то, к чему стремятся Haier и Hisense.